コンサルティング・アプローチ
中小企業は、第三者的な立場からのコンサルティングはもちろんのこと、
真のビジネスパートナーとして共に経営を育むコンサルティングを求めています。
弊社は、インタビューからアクションラーニングまで、社長、後継者から担当者、パート社員まで 巻き込んで経営プロジェクトを実施し、真の組織力向上を実現いたします。
弊社は、インタビューからアクションラーニングまで、社長、後継者から担当者、パート社員まで 巻き込んで経営プロジェクトを実施し、真の組織力向上を実現いたします。
自己紹介
- 戦略組織コンサルティング合同会社
- 代表 村上 統朗
セミナーの実績
掲載paper
「近代中小企業」2011年8月号 小冊子
「結果を出す会議術」
という特集企画において
「話すスキルトレーニングで会議が変わる」 というpaperが掲載されました。
ご興味ある方はぜひ「近代中小企業」 8月号をお買い求めください。
「結果を出す会議術」
という特集企画において
「話すスキルトレーニングで会議が変わる」 というpaperが掲載されました。
ご興味ある方はぜひ「近代中小企業」 8月号をお買い求めください。
「近代中小企業」2010年8月号
「突破口の鍵は異業種に学べ」
という特集企画において
「異業種の常識は当業種の非常識」 というpaperが掲載されました。
ご興味ある方はぜひ「近代中小企業」 8月号をお買い求めください。
「突破口の鍵は異業種に学べ」
という特集企画において
「異業種の常識は当業種の非常識」 というpaperが掲載されました。
ご興味ある方はぜひ「近代中小企業」 8月号をお買い求めください。
「近代中小企業」
2009年10月号
「強い・戦える組織の作り方
という特集企画において
「ファシリテーターによる円滑な徹底討論会で組織が変わる」 というpaperがTOP掲載されました。
ご興味ある方はぜひ「近代中小企業」 10月号をお買い求めください。
2009年10月号
「強い・戦える組織の作り方
という特集企画において
「ファシリテーターによる円滑な徹底討論会で組織が変わる」 というpaperがTOP掲載されました。
ご興味ある方はぜひ「近代中小企業」 10月号をお買い求めください。
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