徹底解決!中小企業の真剣経営相談所 戦略組織コンサルティング合同会社

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コンサルティングサービス

事業承継を着実に実施するには、組織力の強化が必要です。組織力強化にはいろんな次元、レベルにおけるコミュニケーションが大きく関わっていると考え、コミュニケーションというコンセプトを軸に組織活動を分析し、戦略実行に対する阻害要因となっている 組織課題の本質を掴み、一つ一つクライアントともに愚直に解決していきます。
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事業承継実現に一番不可欠な「新規事業構築」

 新規事業は、事業承継を実現していくためには絶対に欠かせません。新規事...

企業を永続させるために不可欠な「M&A支援」サービス

企業のバトンタッチにおける選択肢は、実際のところ   1.事業を承継する   2...

企業の命運を握る「技能継承」の仕組みづくり

 「蓄積された技能を継承し、いかに次のビジネスモデルに活かせるか」ということは事...

事業承継に不可欠な「CSR&リスクマネジメント」

企業不祥事の頻発に伴い、企業の社会的責任(CSR)が、非常に関心をもたれています...

社員の本音・要望を経営に反映させる「ESマネジメント」/従業員本音・満足度調査

「社員の本音を知りたい」というご要望を企業経営者の方々から数多くいただいておりま...

企業・組織の土台作りである社員の「意識改革」

ファシリテーターとして、経営者と経営幹部・社員との温度差を解消し、次の...

役割・責任を明確にし、社員に当事者意識をもたらす「組織構築」

 企業成長を実現するためには、社長はもちろんのこと役員以下に対し明確な役割と責任...

社員に納得・信頼を生み出す「トータル人事制度構築」

 企業成長を確実に進めるためには、社長および後継者に対する信頼がまず必要です。そ...

大不況時代を生き抜く「人事マネジメント」

売上が激減する中、人の管理つまり人事マネジメントは 企業にとって経営上においても...