コンサルティングサービス
事業承継実現に一番不可欠な「新規事業構築」
新規事業は、事業承継を実現していくためには絶対に欠かせません。新規事...
企業を永続させるために不可欠な「M&A支援」サービス
企業のバトンタッチにおける選択肢は、実際のところ 1.事業を承継する 2...
企業の命運を握る「技能継承」の仕組みづくり
「蓄積された技能を継承し、いかに次のビジネスモデルに活かせるか」ということは事...
事業承継に不可欠な「CSR&リスクマネジメント」
企業不祥事の頻発に伴い、企業の社会的責任(CSR)が、非常に関心をもたれています...
社員の本音・要望を経営に反映させる「ESマネジメント」/従業員本音・満足度調査
「社員の本音を知りたい」というご要望を企業経営者の方々から数多くいただいておりま...
企業・組織の土台作りである社員の「意識改革」
ファシリテーターとして、経営者と経営幹部・社員との温度差を解消し、次の...
役割・責任を明確にし、社員に当事者意識をもたらす「組織構築」
企業成長を実現するためには、社長はもちろんのこと役員以下に対し明確な役割と責任...
社員に納得・信頼を生み出す「トータル人事制度構築」
企業成長を確実に進めるためには、社長および後継者に対する信頼がまず必要です。そ...
大不況時代を生き抜く「人事マネジメント」
売上が激減する中、人の管理つまり人事マネジメントは 企業にとって経営上においても...
▲ ページ上部へ